Mediul de afaceri din România se află într-un punct de cotitură. Anul 2026 va aduce, cel mai probabil, o schimbare vizibilă în structura economiei private, cu efecte directe asupra modului în care antreprenorii aleg să își administreze resursele și să își construiască strategiile. Estimarea este clară: vom avea cu 10–15% mai puține companii active, pe fondul unei „curățenii” naturale și al comasărilor inevitabile.
De ce acum?
Introducerea, din 2026, a impozitului pe profit pentru firmele care depășesc pragul de 100.000 euro venituri elimină motivația de a menține două sau trei entități juridice doar pentru optimizarea fiscală. În plus, formalitățile administrative, raportările contabile și costurile de conformare s-au complicat într-atât încât, pentru mulți antreprenori, simplificarea devine soluția firească.
Tendința este deja vizibilă: SRL-urile inactive sau cu activitate redusă intră tot mai des în proceduri de dizolvare. Această mișcare va accelera în următorii ani, consolidând o economie privată mai compactă, dar mai sănătoasă.
Migrarea SRL–PFA și falsa flexibilitate
De ani buni, vedem antreprenori care migrează între formele de organizare – SRL către PFA sau invers – urmărind exclusiv reducerea taxelor. Problema este că această abordare nu ține cont de realitatea juridică, de principiul independenței fiscale și, mai ales, de viziunea de dezvoltare pe termen lung.
Restructurarea mediului de business înseamnă tocmai depășirea acestor artificii. Freelancerii trebuie să fie freelanceri cu adevărat – adică profesioniști independenți, cu autonomie și portofoliu divers de clienți. În schimb, antreprenorii trebuie să își asume construcția unei structuri reale: echipe, modele de business, produse sau servicii proprii, și nu doar un vehicul juridic convenabil.
Reașezarea regulilor de joc
Noua etapă va reseta modul în care facem business în România. Eliminarea avantajelor fiscale artificiale va însemna și dispariția unor poziționări concurențiale bazate pe prețuri „umflate” de scutiri sau optimizări fiscale.
Astfel, antreprenorii și IMM-urile sunt chemați să își regândească strategiile:
- bugetele, printr-o analiză atentă a costurilor reale;
- politica de preț, prin repoziționare corectă pe piață;
- modelul de creștere, prin investiții sustenabile și diversificare.
Este o oportunitate de maturizare. În loc să asistăm la afaceri închise doar pentru că s-au pierdut niște avantaje fiscale, am putea vedea companii repoziționate mai solid, cu structuri sănătoase și perspective clare.
Despre autor
Ioana Arsenie este expert cu peste 20 de ani de experiență în poziții de top, membru în board și autor a numeroase analize și opinii dedicate mediului de afaceri. Din 2015, conduce propriul cabinet de consultanță Trusted Advisor Strategy & Finance, unde sprijină IMM-urile în construirea unor strategii financiare solide.
În opinia sa, măsurile privind capitalizarea firmelor nu aduc neapărat noutăți, ci doar aplicarea mai strictă a unor sancțiuni deja prevăzute. Un antreprenor de bună credință știe că distribuirea profiturilor nu se face dacă există pierderi neacoperite – iar această responsabilitate trebuie să devină normă, nu excepție.
👉 Acest articol face parte din seria opiniilor Business Catalog dedicate transformărilor din mediul antreprenorial românesc.
